皆さん、こんにちは!
マネジメントを日本に広めて、「ドリームマネージャーという職種を当たり前にする」という夢を持っている佐々木です。
■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメント
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ドリームマネジメントの本当の目的とは?
今回は「ザ・ドリーム・マネジャー」ではない本から抜粋させて頂きました。
「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である
この本も沢山の人に読んで欲しいです(^-^)
職場で無礼な言動をする人がいるとこのようなデメリットがあると書かれています。
1.無礼な人は同僚の健康を害する
2.無礼な人は会社に損害をもたらす
(アメリカ経済全体で年間5,000億ドルの損失)
3.無礼な人はまわりの思考能力を下げる
4.無礼な人はまわりの認知能力を下げる
5.無礼な人はまわりを攻撃的にする
さらに、「職場で誰かから無礼な態度を取られている人について次のことが言えると分かった」と書かれています。
・48%の人が、仕事にかける労力を意図的に減らしている。
・47%の人が、仕事にかける時間を意図的に減らしている。
・38%の人が、仕事の質を意図的に下げている。
・80%の人が、無礼な態度を気に病んでしまい、そのせいで仕事に使うべき時間を奪われている。
・63%の人が、無礼な態度を取る人を避けるために仕事に使うべき時間を奪われている。
・66%の人が、自分の業績は低下したと答えている。
・78%の人が、組織への忠誠心が低下したと答えている。
・12%の人が、他人の無礼な態度が原因で転職をした経験があると答えている。
・25%の人が、無礼な人にストレスを感じたせいで顧客への対応が悪くなることがあると答えている。
フォーチュン1,000企業の管理職、幹部は人間関係の修復、無礼な人間による悪影響への対応のため、職場で7週間を費やすとも。
無礼な振る舞い、言動をする人がいるだけで、企業に大きな損失を与えているのです。
このような無礼な人は、社内だけではなく、顧客、取引先にも同様に悪影響を及ぼします。
立場や権限を誤って使い、自社の社員、取引先、顧客に無礼な振る舞いをする人は、残念ながら沢山います。
人を尊重するどころが、人を人として扱っていないのです。
立場で人を上か下か判断し、下と見ればどんなことを言っても良いと思っているのです。
無礼な人にストレスを与えられた人は、家庭にも悪影響を及ぼします。
「無礼さは伝染する」と書かれていますが、とても嫌な伝染ですね。。
では、礼節のある人はどのようなメリットがあるのでしょうか?
これについても書かれいます。
・仕事が得やすい
・幅広い人脈が築ける
・出世の可能性が高まる
・礼節のある上司のチームは高い業績をあげる
・礼節のある経営者は従業員に安心感を与える
「人は尊重されると、自分に価値があると感じ、力を発揮することが出来る。リーダーの礼節ある態度は部下の気分を高め、その人が属するチームや企業の業績を上げることができる。」
無礼な振る舞いをやめて、礼節ある態度を取るということはとても重要なことですね。
そのためには会社内だけでなく、日頃からどんな人に対しても礼節ある態度をとることが必要なのではないでしょうか?
❝誰に対しても平等に接し、常に謙虚で堂々とした心構えでいる”
僕が毎日唱えているアファメーションの一つです。
この本を読むと、自分の目指していることは間違ってはいないんだなと思います。
あと、この本にはこんなことが書かれています。
無知が人を無礼にする
まずは自己認識の欠如もそうです。
自分自身の無礼さを知ることです。
そして、コミュニケーション、チームビルディングなど、学ぶことは沢山あります。
これだけのデメリットがあるのに「知らずに無礼な態度をとっていた」では済まないかもしれませんね。
礼節のある人たちに囲まれて仕事やプライベートの時間を過ごせたら、これほど心地良いことはないでしょう。
そんな世の中をつくっていきたいですね。
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※書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」の研修プログラムである「ドリームマネジメントプログラム」は、日本のライセンシーである”一般財団法人日本アントレプレナー学会”を通じて開催されます。日本アントレプレナー学会を通さず開催される「ドリームマネジメントプログラム」は公認ではなく、内容も保証されておりませんのでご注意ください。
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■ドリームマネジメントの効果
ドリームマネジメントを導入すると以下のような効果があります。
【受講者への影響】
・プライベート、仕事の夢・目的が明確となり人生を計画的に生きるようになる
・理想の自分になるために何をするのか?を考え、習慣化するようになる
・身体、人間関係、知性、精神を常に良くすることを意識するようになる
・お金に関する知性が高まる
・高いエネルギーで集中した中身の濃い時間を過ごすことが出来る
・健康管理を意識するようになる(質の良い、運動、食事、睡眠)
・良好な人間関係を築くことができる
・知性を高めるために積極的に学ぶようになる
・安定した精神性を身に付けることができる
・仕事に対してキャリアパスの明確化
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発
【組織(チーム)への影響】
・お互いを応援し合う活発なチームワークの創出
・心理的安全性が高いチーム
・信頼感、モラル向上
・社員のやる気のアップによる高い生産性
・望ましくない離職の減少
・社員の夢を応援する会社としてのブランディング、リクルート効果
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発
・戦略的思考法の教育
・業績アップ
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【佐々木亮輔プロフィール】
長年、美容業界向けのIT事業に携わり、上場企業の関連会社を2社設立し、それぞれ取締役、代表取締役に就任。2014年、「ドリームマネジメント」
2016年に一般財団法人日本アントレプレナー学会の理事に就任。ドリームマネジメント事業の日本の責任者となり、ドリームマネジメントのセッションを行いながら、60名以上ファシリテーターの育成を行う。