夢の肯定はその人自身を認めることになる。夢の否定はその人自身を否定することになる。

皆さん、こんにちは!
ドリームマネージャー佐々木です。

■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメントという人材開発、組織開発プログラムを広めてます。
https://welovedream.com/

 

 

自分のことを肯定する人と否定する人がいたとします。

皆さんはどちらの人と近くにいたいですか?

もちろん、肯定する人のそばにいたいですよね。

肯定されることによって、自分の味方だ、自分を認めてくれてる、という感情を抱くはずです。

ドリームマネジメントのファシリテーターの心構えの中に「肯定思考」「夢を否定しない」という項目があります。

 

人それぞれ価値観があり、人それぞれ夢がある。

 

ドリームマネジメントでは、このような考えのもとセッションを行います。一見、簡単なようですが、これがけっこう難しい。

近しい関係であればあるほど、悪いところばかりに目がいき、否定的な感情になったりしませんか?

旦那さん、奥さん、子供、会社の同僚、部下など、共有する時間が多い人ほど、否定的な感情になったりします。

あんなに好きで結婚した相手に対していつの間にか、嫌なところしか見えなくなる。

産まれた時、あんなに嬉しかった子供に対して、いつもイライラして怒ってばかりになる。

あんなに尊敬していた上司、あんなに成長させたいと思っていた自社の社員に対して、文句ばかり言うようになる。

 

こんなケースは本当に多いですよね。

その人に対して、否定的な感情が積み重なった結果ではないでしょうか。

そんな中、「肯定思考」を持ってドリームマネジメントのセッションを行うということは、その人自身の成長にも繋がります。

試しに1日誰かを否定しないで肯定してみてください。肯定に慣れていない人は相当苦労することでしょう。

特に否定的な感情を持っている相手を肯定するというのは難しいです。否定的な感情を持っているから、何を言っても否定的に捉えてしまう。

それでも、肯定するのが難しいと感じているならまだ良い方です。否定的感情に支配された人は、自然と否定的な言動になります。

「いや」「でも」「それは違うでしょ」「そうは言っても」とか口癖になっていませんか?

会話をしてる時に毎回これらの言葉を使われたら、相手は会話をすることに疲れますよ。。

 

相手に対して、全て肯定することは難しいことです。悪いことは悪い、違うことは違うと言わないといけない場合もあります。

じゃあ、どうすれば良いのか?と言われるかもしれません。肯定思考を前提で接するのです。肯定思考を前提で、相手の間違っていることを指摘してあげたり、相手と異なる意見を述べれば良いのです。

否定的な感情前提だから、相手に反発されたり、相手との関係にヒビが入ることになるのです。自分はあなたの味方だ、あなたのことを認めている、ということが伝わらなければ、相手は心を開かないですし、違う意見を言われたりしたら反発します。

まずは、相手のことを肯定し、尊重してみましょう。その手段として、相手の夢を聞いて、その夢を肯定してみましょう。

夢を語り合うと、心理的安全性が高まります。心理的安全性が高まると生産性が上がるということもGoogle実証されています(プロジェクト・アリストテレス)

※心理的安全性とは、「不安や恐れを感じることなく、発言や質問が出来る環境や関係性」

否定的な関係性、恐れのある上下関係では、心理的安全性は築かれません(いまだに恐怖で人を支配しようとするマネジメントをしている人もいますが、、)

まずは、その人自身を肯定してあげることが大事です。そのためには、その人自身の行動、発言を肯定するということが必要です。

 

はじめは、否定的な感情を取り除くことは出来ないかもしれませんが、否定せず、肯定するという言動を繰りかえすことからはじめてみてください。相手の対応が全然変わってくると思いますよ。

ドリームマネジメントでは、お互いの夢を肯定し続けます。

お互いの夢を1年間肯定し続けたら、どんなチームになるか想像してみてください。自分の夢を自分自身の言葉で発することができ、その夢を皆が応援するというチームです。

夢の肯定はその人自身の肯定になります。

夢の否定はその人自身の否定になります。

 

どうせだったら、夢を肯定し合える関係になりたいですよね。

 

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※書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」の研修プログラムである「ドリームマネジメントプログラム」は、日本のライセンシーである”一般財団法人日本アントレプレナー学会”を通じて開催されます。日本アントレプレナー学会を通さず開催される「ドリームマネジメントプログラム」は公認ではなく、内容も保証されておりませんのでご注意ください。

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【佐々木亮輔プロフィール】

長年、美容業界向けのIT事業に携わり、上場企業の関連会社を2社設立し、それぞれ取締役、代表取締役に就任。2014年、「ドリームマネジメント」の日本初の認定ファシリテーターとなる。同年に日本で最初にドリームマネジメントのセッションを行い、現在まで延べ受講者数は4,000人を超える。

2016年に一般財団法人日本アントレプレナー学会の理事に就任。ドリームマネジメント事業の日本の責任者となり、ドリームマネジメントのセッションを行いながら、60名以上ファシリテーターの育成を行う。